松山新区完善“三项机制” 促进招商工作
| 招商动态 |2017-04-28
完善项目包扶机制。领导班子成员牵头包扶重点项目,相关部门负责跟踪服务,直至项目投产达效。2017年全区梳理出37个重点项目,按照“一个项目、一个领导、一个包扶部门、一包到底”的原则,项目包扶领导和部门要主动对接项目单位,帮助企业解决实际问题。
完善项目调度机制。每月由区主要领导主持召开项目调度会,听取各部门招商引资任务完成情况及重点包扶项目进展情况汇报,协调解决项目实施推进过程中遇到的困难和问题。每月5日前各部门将项目进展情况以电子表格形式报项目办。
完善招商引资创新机制。与锦州驻外招商机构保持密切联系,适当时机派驻人员充实到驻商机构,开展招商引资工作。同时,积极探索招商新模式,通过聘请招商顾问、招商代表,委托中介机构招商、以商招商等灵活多样的方式,开展市场化招商工作。
区招商二局 供稿
李明昂 编辑
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